✈ DEPARTURESMANAGIC MANAGER--:--

WELCOME ON BOARD ✦ แบบทดสอบฟรี

รับบัตรพนักงาน
Managic ของคุณ

ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ด้วย 48 คำถาม ประมาณ 10 นาที แล้วรู้ว่าคุณคือเมเนเจอร์สายไหนใน 16 สาย

บัตรพนักงานพร้อมตัวละครของคุณ
พลังเมเนเจอร์ 7 ด้าน
การ์ดทักษะ 6 ด้าน + ระดับ Lv.

ออฟฟิศ Managic

เดินดูออฟฟิศกับ Gigi

กดเข้าประตู แล้ว Gigi จะพาไปดูทีละแผนก

ออฟฟิศ Managic Manager มองจากมุมสูง

M✦ManagicManager ✦✦ เสกเรื่องบริหาร ให้เป็นเรื่องง่าย ✦

ทำ · นำ · ใจ · คิด

4 สาย 16 ตัวละคร

ตัวละครของคุณจะเปิดเมื่อทำแบบทดสอบจบเท่านั้น

Toolkit ตามสาย

เครื่องมือทำงานของเมเนเจอร์แต่ละสาย

เทมเพลต Google Sheets และ Canvas ที่ออกแบบมาให้เข้ากับวิธีทำงานของสายคุณ

ต่อยอดให้สุด

เรียนให้จบ หรือให้โค้ชพาทำ

สอนโดย Managic ผู้จัดการสายเวทมนตร์

Managic คืออะไร

Manager + Magic = Managic ✦

Manager+Magic ✦=Managic

Managic มาจากคำว่า Manager ผสมกับ Magic เพราะเราเชื่อว่าเรื่องบริหารที่ดูยาก ทั้งการวางแผน การบริหารทีม และการตัดสินใจ เสกให้เป็นเรื่องง่ายได้ ถ้ามีเครื่องมือ ความรู้ และวิธีคิดที่ใช้ได้จริง

ทำไมถึงสร้าง Managic Manager

คนทำงานหลายคนได้เป็น Manager โดยไม่เคยมีใครสอนวิธีบริหาร ต้องลองผิดลองถูกเองจนเหนื่อย Managic Manager จึงเกิดขึ้นเพื่อเป็นพื้นที่แบ่งปันความรู้ เครื่องมือ และประสบการณ์จริงด้านการบริหาร ให้ทุกคนเติบโตได้เร็วขึ้น โดยไม่ต้องเรียนรู้ทุกอย่างจากความผิดพลาดของตัวเอง

Practicalใช้ได้จริง

Simpleเข้าใจง่าย

Effectiveเห็นผลได้

Supportiveเป็นเพื่อนร่วมงาน

Managicผู้จัดการสายเวทมนตร์ ที่เปลี่ยนเรื่องยากให้เข้าใจง่าย

Gigiเลขาคู่ใจ ที่ช่วยสรุป จัดการ และเตือนทุกเรื่องสำคัญ

ผู้ก่อตั้ง

คนที่อยู่เบื้องหลัง Managic

ตาล ผู้ก่อตั้ง Managic Manager

Managic ร่างการ์ตูนของตาล

ตัวจริง ✦ ร่างการ์ตูน

Founder, Managic Manager

HI, I'M TARN.

การเป็นผู้บริหารที่ดี ไม่ได้เกิดจากประสบการณ์เพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการเรียนรู้และพัฒนาตัวเองอยู่เสมอ

สวัสดีค่ะ ตาลนะคะ ปัจจุบันอายุ 31 ปี การแนะนำตัวครั้งนี้ ตาลไม่ได้อยากบอกแค่ว่าเคยทำอะไรมาบ้าง แต่อยากแบ่งปันว่าประสบการณ์ที่ผ่านมาสอนอะไรตาล และจะเป็นประโยชน์กับคนที่กำลังเติบโตในเส้นทางการทำงานได้อย่างไร

Marketing ManagerCMOMarketing ConsultantMBA

ประสบการณ์ที่ตาลนำมาสอน

ตัวเลขจากงานจริง ที่ทำร่วมกับทีม

300+ ล้านบาทยอดขายสะสมใน 3 ปี ในตำแหน่ง Marketing Manager

160+ ล้านบาทยอดขายภายใน 6 เดือน ในองค์กรถัดมา

60+ ล้านบาทยอดขายช่วง 2 ปีแรกของการทำงานประจำ

50+ คนบุคลากรด้านการตลาดที่บริหารและทำงานร่วมกัน

เส้นทางของตาล

สิ่งที่แต่ละช่วงสอนตาล

13–15 ปี
จุดเริ่มต้นจากการลงมือทำ
โตมาในครอบครัวที่ทำธุรกิจ เริ่มหารายได้จากบริการบนโลกออนไลน์ ก่อนพัฒนามาสู่การขายสินค้า ได้เรียนรู้การเข้าใจลูกค้า การสื่อสาร การแก้ปัญหา และการรับผิดชอบต่อผลลัพธ์จริง
ธุรกิจแรก
แบรนด์ของตัวเอง ยอดขาย 10+ ล้านบาท
ธุรกิจขายได้ดี แต่ดำเนินต่อไม่ได้ เพราะยังขาดความรู้ด้านการบริหารการเงิน กระแสเงินสด และการจัดการธุรกิจอย่างเป็นระบบ
การสร้างยอดขายเป็นทักษะหนึ่ง แต่การบริหารธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน เป็นอีกทักษะที่ต้องเรียนรู้
24 ปี
จากผู้ประกอบการ สู่การบริหารการตลาดระดับองค์กร
เริ่มงานประจำในธุรกิจความงามและเครื่องสำอาง นำประสบการณ์มาวางกลยุทธ์ พัฒนาช่องทางการขาย และสร้างการเติบโต ก่อนเติบโตสู่ Marketing Manager, CMO และ Marketing Consultant พร้อมประสานงานกับ Sales, Finance, Operations, Product Development และ E-Commerce
ผู้จัดการที่ดีไม่จำเป็นต้องทำทุกอย่างเก่งที่สุด แต่ควรทำให้ทีมสร้างผลงานที่ดีร่วมกันได้
ควบคู่กับงาน
เรียนรู้อยู่เสมอ
ศึกษาปริญญาโท MBA ควบคู่กับการทำงาน และหลักสูตร Leadership, Psychology, Business Strategy และ People Management ช่วยเชื่อมประสบการณ์จริงเข้ากับหลักการบริหาร และวิเคราะห์ปัญหาจากข้อมูลมากขึ้น
ประสบการณ์ช่วยให้เข้าใจปัญหา แต่ความรู้และวิธีคิดที่เป็นระบบช่วยให้ตัดสินใจได้ดีขึ้น
ปัจจุบัน
31 ปี
ส่งต่อความรู้ผ่าน Managic Manager
นำสิ่งที่เรียนรู้ ทั้งความสำเร็จ ความผิดพลาด และประสบการณ์จริง มาจัดระบบให้เข้าใจง่าย เพื่อลดเวลาลองผิดลองถูกให้คนอื่น

ทำไมถึงสร้าง Managic Manager

ตาลเองก็เคยอยู่ในสถานการณ์เหล่านี้

ได้เป็น Manager แต่ไม่เคยมีใครสอนเรื่องการบริหารทีม

ทำงานเก่ง แต่ไม่รู้จะวางแผน ติดตามงาน หรือประเมินผลอย่างไร

มีไอเดียดี แต่ไม่รู้จะเปลี่ยนเป็นแผนงานที่ทำได้จริงอย่างไร

ลองผิดลองถูกนาน กับปัญหาที่แก้ได้ง่ายขึ้น ถ้ามีเครื่องมือที่เหมาะสม

Managic Manager คือพื้นที่แบ่งปันความรู้ เครื่องมือ และวิธีคิดด้านการบริหารที่ใช้กับงานได้จริง ตั้งแต่การวางแผน การคิดกลยุทธ์ การบริหารโปรเจกต์ การจัดการทีม ไปจนถึงการวิเคราะห์ธุรกิจ ตาลไม่ได้สร้างที่นี่เพื่อบอกว่าตัวเองรู้ทุกอย่าง แต่อยากช่วยให้ทุกคนเติบโตได้เร็วขึ้น

สิ่งที่ตาลถนัด

และนำมาแบ่งปันในคลาส

กลยุทธ์การตลาดวางแผนและขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจความงาม

ช่องทางการขายพัฒนาช่องทางการขาย ทั้งออนไลน์และ E-Commerce

บริหารทีมพัฒนาศักยภาพทีม และทำให้หลายฝ่ายทำงานไปทางเดียวกัน

วางแผนและจัดลำดับงานกำหนดเป้าหมาย จัดลำดับความสำคัญ และบริหารทรัพยากร

การเงินและแผนธุรกิจFinancial Management, Cash Flow และ Business Planning จาก MBA

วิเคราะห์ปัญหาจากข้อมูลมองสาเหตุและผลกระทบต่อธุรกิจในภาพรวม

เราไม่จำเป็นต้องเรียนรู้ทุกอย่างด้วยความผิดพลาดของตัวเองเสมอไป บางครั้งการเรียนรู้จากประสบการณ์ของคนอื่น ก็ช่วยให้เราเติบโตได้เร็วขึ้นตาล (Tarn) · Founder, Managic Manager

Learn better. Manage smarter. Grow together.